ANAの株価の10年後はどうなる？重要な３つの事業戦略から今後の見通しを考察

「ANAの株価の10年後はどうなる？事業の将来性から今後の見通しを教えてほしい！！」

こんな疑問、悩みに答えます。

本記事では「ANAの株価の将来性が気になる人」に向けて、以下の内容・目的で記事を書いていきます。

ANAとはどんな会社？足元の業績と株価推移

ANAの株価の10年後を占う前に。
はじめに、ANAとはどんな会社か？足元の業績と株価推移から基本情報をまとめます。

業績

まずANAの業績についてです。

出典: ANAホールディングス株式会社「2023年3月期決算（決算概要）」

2022年度決算において、大幅な増収増益を達成。
いずれもコロナで冷え込んだ航空事業が、需要回復に伴い計画を上回る結果となりました。

事業内容

次にANAの事業内容は以下の通りです。

出典: ANA「ANAグループの概要」

特徴は、売上の9割を航空事業が占めている点。

配当・株主還元

ANAの配当・株主還元についてです。

2023年3月期の配当は無配。
株主還元は株主優待のみで、優待内容は以下の通りです。

・ANA国内線ご搭乗優待
・ANAグループ各社・提携ホテルご優待

過去10年の株価推移

そしてANAの過去10年の株価推移についてです。

出典: TradingView「ANAホールディングス」

【ANAの株価の10年後】重要な３つの事業戦略

ANAは2025年度までの中期経営戦略を公表しています。
その中で、2030年にありたい姿として「ワクワクで満たされる世界を」を新・経営ビジョンとして掲載。

これらのビジョンを実現すべく、ANAは現在、何に注力しているのか？
10年後のANAの株価も左右する、重要な３つの事業戦略というのが以下の通りです。

収益にどれだけのインパクトがあるのか？
10年後（2030年度）の見通しなど、順番に解説していきます。

【戦略１】稼ぎ頭である航空事業の利益最大化

まず１つ目の重要戦略が「稼ぎ頭である航空事業の利益最大化」

これらの事業で構成されるドメインが「エアライン事業」となっています。
このエアライン事業の利益最大化が、ANAの今後の株価の命運を握るカギとなります。

なぜなら、エアライン事業の売上構成が約9割を占めているから。

屋台骨が揺らげば、再びANAの業績は低迷することになります。
旅客需要が回復堅調にある今、利益最大化に向けて、3ブランドのマルチブランド最適化が進められています。

マルチブランドの最適化により、顧客ニーズへの柔軟な対応が可能。
さらに、データやナレッジを連携することでも、路線・ダイヤ・便数の最適化（調整）が図られます。

また、航空事業の規模拡大に欠かせない機材数は、2030年度にはコロナ前以上の機材数とする計画を発表しています。

出典: ANAホールディングス株式会社「中期経営戦略（フリート戦略）」

機材数の拡大は、今後の需要回復の目途が立ったからこその先行投資。
同時に環境に配慮した機材を増やすことで、社会的価値の追求も進めています。

そして貨物事業は、 稼ぐための構造改革を推進。
具体的には、アジア・欧米の需要取り込みと大口顧客との契約締結。

これらの戦略から、航空貨物需要のさらなるシェア拡大による利益拡大を狙います。

以上の取り組みをまとめると、

・航空事業のマルチブランド最適化
・貨物事業の需要取り込みによるシェア拡大

この２つの戦略によって利益最大化を進め、価値創造の向上に努めます。

【戦略２】ノンエア事業の航空事業との回遊強化と収益拡大

次に２つ目の重要戦略が「ノンエア事業の航空事業との回遊強化と収益拡大」

ノンエア事業とは、非航空事業のこと。
具体的なセグメントは、「航空関連事業」「旅行事業」「商社事業」

このノンエアと航空事業間における顧客の回遊促進が、収益拡大のカギとなります。

なぜなら、両事業には顧客基盤を活用したプラットフォームが構築されているから。
そのプラットフォームというのが「ゲートアプリ」「新ECモール」「新決済手段」の３つ。

これらのプラットフォームを介して、顧客回遊を進めることで収益拡大に寄与。
実際、セグメントのうち「旅行事業」は2025年度には100億円まで伸長する計画も公表されています。

出典: ANAホールディングス株式会社「中期経営戦略（営業利益）」

2025年度目標におけるノンエア事業全体での売上高が「約4,000億円」
営業利益は「240億円」となり、2018年度に比べて、約3.6％の利益率伸長を計画しています。

【戦略３】ANAマイレージクラブアプリなどを活用したANA経済圏の拡大

そして３つ目の重要戦略が「ANAマイレージクラブアプリなどを活用したANA経済圏の拡大」

ANAマイレージクラブ会員数は、約4,000万人を誇ります。
（出典：ANAグループ「ANAの広告媒体」）

これら顧客基盤を活用したANA経済圏の早期拡大を計画。
実際、2023年5月には新たな「ANA Pay」をリリースし、スーパーアプリ化を目指しています。

経済圏の早期拡大と囲い込みで利益拡大に寄与。
結果、2025年度には増収効果として約400億円を見込んでいます。

ANAとJALの株価10年後を業績・配当性向から比較検証

ここまで、ANAの事業戦略にフォーカスし株価の将来性を解説してきました。

ただ1社のみの分析では結果に偏りが生じます。
同業他社と比較・分析することで、結果の確度はより高まります。

ここでは、ANAとJALの株価10年後を業績・配当性向から比較検証していきます。

ANA＆JALの銘柄比較

まずANA＆JALの銘柄比較をまとめた表が以下の通り。

※2023年3月末時点（数値はEDINET、Yahoo!ファイナンスから引用）

【比較１】売上・利益ともにJALより優位

「売上・利益ともにJALより優位」

【比較２】ROE10％超えは悪くないが引き続き改善は急務

「ROE10％超えは悪くないが引き続き改善は急務」

【比較３】JALが配当実施に対してANAは無配と慎重な姿勢

「JALが配当実施に対してANAは無配と慎重な姿勢」

ANAの株価の10年後を占う戦略から今後の見通しを考察

ANAの株価の10年後を占う戦略から今後の見通しを考察していきます。

【考察１】国際旅客を中心にトップラインの拡大がカギ

「国際旅客を中心にトップラインの拡大がカギ」

【考察２】スーパーアプリ構想が航空一本足脱却なるか

「スーパーアプリ構想が航空一本足脱却なるか」

【考察３】中長期的な価値創造に欠かせないSAFの普及促進

「中長期的な価値創造に欠かせないSAFの普及促進」

2050カーボンニュートラルに向けたSAF（持続可能な航空燃料）に関する共同レポートを策定。

ANAだけでなくJALをはじめとする航空業界全体で取り組むべき課題。

【Q＆A】10年後の株価が気になるANAに関するよくある質問

最後に10年後の株価が気になるANAに関するよくある質問をまとめます。

【質問１】ANAの株価のAI予想は？

「ANAの株価のAI予想は？」

【質問２】ANA株が危ないってホント？

「ANA株が危ないってホント？」

【質問３】ANAが上場廃止する可能性はある？

「ANAが上場廃止する可能性はある？」

まとめ：ANAの株価の10年後を占う重要戦略から今後の見通しを考察

ANAの株価の10年後を占う重要戦略から今後の見通しを考察してきました。

改めて、ANAの株価の10年後を占う重要戦略をまとめると、